Logiciels SaaS
Applications métier hébergées, multi-utilisateurs, évolutives. Vos équipes accèdent à leurs outils depuis partout, en toute sécurité.
- Architecture multi-tenant
- Facturation & abonnements
- Tableaux de bord temps réel
Expertise ERP, intégration système et transformation digitale — par un ancien DSI international. De la vision C-Level à la livraison, pour les entreprises qui attendent des résultats concrets.
Du logiciel à l'infrastructure, nous couvrons toute la chaîne pour vous éviter d'assembler cinq prestataires différents.
Applications métier hébergées, multi-utilisateurs, évolutives. Vos équipes accèdent à leurs outils depuis partout, en toute sécurité.
Audit, architecture et intégration de solutions. On connecte vos outils existants au lieu de tout remplacer.
Réseaux, cloud, cybersécurité et support managé. Une infrastructure qui tourne, sans que vous ayez à y penser.
Sites vitrines, plateformes complexes, e-commerce et apps métier. Du pixel près à la mise en production.
La saisie des heures de chantier, enfin simple. Pensée pour les équipes de terrain, les chefs de chantier et la paie.
Interface responsive : les ouvriers saisissent depuis leur téléphone sur le chantier, les administrateurs depuis leur PC. Le même écran, réorganisé selon l'appareil.
Multi-tenant étanche, protection anti-IDOR, rate limiting, jetons CSRF, journal d'audit complet et configuration chiffrée. Chaque société ne voit que ses données.
Un ouvrier ne saisit que sur les chantiers auxquels il a été affecté. Fini les erreurs et les heures sur le mauvais projet.
Bloquez les mois passés après la clôture de paie. Les données validées ne peuvent plus être modifiées — cohérence garantie avec vos factures.
Rapports mensuels par collaborateur, activité sur 4 mois glissants par chantier et tableau croisé de ventilation pour préparer la clôture comptable.
Imprimez ou exportez n'importe quel rapport en PDF, d'un clic. Idéal pour transmettre au service comptable ou archiver.
Démo personnalisée pour votre entreprise de construction ou de services sur le terrain.
On comprend vos contraintes métier avant de proposer quoi que ce soit. Le besoin d'abord, la techno ensuite.
Schéma clair, choix techniques argumentés, budget et planning transparents. Pas de boîte noire.
Itérations courtes, démonstrations régulières. Vous voyez le produit avancer, semaine après semaine.
Mise en production maîtrisée, monitoring et support continu. Le lancement n'est que le début.
Du technicien au CIO international — une progression continue où chaque étape a élargi le champ d'action et la responsabilité.
InnoPark Suisse SA
Upshilling intensif : Intelligence Artificielle (prompting, analyse), agilité, et structuration du positionnement stratégique par la méthode « Business Model You ».
Syslog Informatique SA — Fribourg
Redressement et livraison du programme client le plus stratégique (~1 MCHF/an). Initiation d'un partenariat Abacus. Direction du chantier de certification Swissdec 5.
Silverprod Group
Direction de la filiale suisse : expansion en Suisse romande, gouvernance et garantie de qualité de livraison sur les missions à fort enjeu.
Emile Egger & Cie SA — Cressier NE · 7 ans
CIO mondial de 13 filiales : transformation cloud (Dynamics, Interflex), hyperconvergence, Plan de Reprise d'Activité. Programme Dynamics 365 F&O labellisé « Référence Mondiale ».
Solvaxis S.A.
Vente consultative auprès des directions générales, bid management (RFP), Proof of Concept et démonstrations. Également chargé de cours SCM à la HEG-Arc.
Magtrol SA, Vibro-Meter SA, Losimat SA
Fondation du département IT chez Magtrol, projet ERP Infor de A à Z, réseau européen multi-sites. Début de carrière : rédacteur technique électronique et technicien matériel.
Directeur de Projets IT & ERP · Ex-CIO
Fort de 30 années de parcours — du technicien matériel jusqu'à la Direction mondiale des Systèmes d'Information (CIO) et la Direction de filiale — mon objectif reste le même : faire de l'IT le moteur de la stratégie d'entreprise.
Ma double casquette « Conseil & Delivery » crée un pont solide entre les attentes des Directions Générales et la réalité des équipes opérationnelles. J'interviens là où les enjeux sont élevés : redresser un programme en crise, déployer un ERP à l'international, négocier au niveau C-Level.
Aujourd'hui, j'intègre activement l'Intelligence Artificielle à mes méthodes de travail — prompting, analyse de données — pour gagner en productivité et en hauteur de vue stratégique.
Décrivez-nous votre besoin en quelques lignes. On revient vers vous sous 24 h ouvrées avec une première approche.